Contratto EPC
Un contratto EPC è uno strumento di mitigazione e gestione del rischio sotto forma di un documento di progetto. In effetti, i contratti EPC sono stati specificamente concepiti per trasferire il rischio al contraente. Rendono l'appaltatore responsabile di tutte le attività del progetto dalla fase di progettazione durante la fase di costruzione. In particolare, rendono l'appaltatore responsabile di tutte le attività di progettazione, ingegneria, approvvigionamento, costruzione, messa in servizio e consegne del progetto, lasciando il proprietario senza responsabilità, salvo per aver trasformato la chiave alla consegna del progetto.
Un altro motivo per l'uso diffuso e l'accettazione dei contratti EPC è che sono fortemente preferiti dai finanziatori del progetto. I finanziatori di progetto si sentono molto più a loro agio nel fornire finanziamenti di progetto quando i contratti di costruzione hanno prezzi fissi e date richieste per il completamento. Meno rischio per il prestatore significa che la probabilità che il prestito finanziario del progetto venga approvato aumenta sostanzialmente.
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Vantaggi del contratto EPC
Singolo punto di responsabilità
L'appaltatore EPC è responsabile dell'intero progetto, che semplifica la comunicazione e il coordinamento tra diverse parti.
Prezzo fisso
I contratti EPC in genere hanno un prezzo fisso, che fornisce certezza al proprietario in termini di costi del progetto.
FORMAZIONE FISSO
I contratti EPC in genere hanno un periodo di tempo fisso per il completamento, che fornisce certezza per il proprietario in termini di programma del progetto.
La nostra fabbrica
Ifima Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) è stata istituita come filiale agente della Jiangsu YFM Group Company si concentra sull'espansione del mercato esterale del business delle gru. La fabbrica copre un'area di 18 metri quadrati, 000, con un team di gestione scientifica, apparecchiature di produzione avanzata, tecnologia squisita, test professionali e ispezione, nonché un sistema di gestione completato.
Il nostro prodotto
I principali prodotti dell'azienda sono gru marine, gru a porte, presa di movimentazione del carico di massa e prodotti a struttura in acciaio personalizzati correlati.
Il nostro servizio
Esiste un team di vendita e R&D qualificato si concentra sulla fornitura di servizi basati su soluzioni pre e dopo la vendita ai nostri clienti. Al fine di estendere la durata della durata delle attrezzature, il nostro team dedicato fornirà un servizio di manutenzione e riparazione regolare per la tua gru, questo servizio non si limita ai nostri prodotti.
Il nostro certificato
Come impresa di progettazione e produzione di attrezzature marine e portuali, è stata certificata da CCS cinese, ABS American, French BV, Norwegian DNV, British LR, Korean KR, giapponese NK, Russia RS e altre società di classificazione.
Tipi di contratto EPC
Esistono diversi tipi di contratti EPC, tra cui:
Forfettario
In un contratto forfettario EPC, il contraente EPC si impegna a completare il progetto a un prezzo fisso. Questo tipo di contratto fornisce la maggiore certezza per il proprietario in termini di costo del progetto.
Costo più
In un contratto di costo più EPC, l'appaltatore EPC viene rimborsato per il costo effettivo del progetto, oltre a una commissione per i loro servizi. Questo tipo di contratto fornisce una maggiore flessibilità al proprietario in termini di variazioni di ambito del progetto, ma comporta anche più rischi per il proprietario in termini di costo del progetto.
Prezzo massimo garantito
In un contratto EPC di prezzo massimo garantito, l'appaltatore EPC accetta di completare il progetto a un prezzo fisso, ma il proprietario accetta di pagare costi aggiuntivi fino a un determinato limite. Questo tipo di contratto fornisce un saldo tra certezza dei costi e flessibilità.
Costo target
In un contratto EPC a costo target, l'appaltatore e il proprietario dell'EPC concordano un costo target per il progetto, con l'appaltatore EPC che riceve incentivi per il completamento del progetto in base al budget e sanzioni per il superamento del bilancio. Questo tipo di contratto incentiva l'appaltatore EPC per controllare i costi pur fornendo flessibilità per il proprietario.
Pianificazione front-end
Mentre alcuni proprietari di progetti scelgono di eseguire la pianificazione front-end prima di selezionare un appaltatore EPC, l'integrazione della pianificazione front-end dopo la selezione degli appaltatori può fornire continuità attraverso la progettazione e la pianificazione delle costruzioni. A seconda del livello iniziale di definizione dell'ambito, complessità del progetto e altri fattori trainanti, i proprietari di progetti possono scegliere di completare un processo formale di gate. Durante questa fase, l'appaltatore EPC e il loro team valutano e valutano la costruttibilità complessiva del progetto. L'appaltatore dovrebbe sviluppare una solida definizione di portata, valutare il sito e qualsiasi struttura esistente e stabilire tutte le attività che devono essere eseguite prima che possa iniziare la costruzione. Lo sviluppo iniziale di una forte definizione di ambito è cruciale per il successo di qualsiasi progetto di capitale. Un ambito ben definito riduce la probabilità di cambiamenti significativi nell'ambito e la necessità di ordini di modifica durante l'esecuzione del progetto.
Ingegneria e design dei dettagli
Dopo che tutti i parametri dell'ambito, tra cui la selezione delle apparecchiature, la sequenza temporale, il sito e il budget, sono stati istituiti e concordati da tutte le parti coinvolte, l'appaltatore EPC può iniziare la fase di ingegneria dei dettagli e progettazione. Tutti i dipartimenti e le discipline lavorano insieme per determinare e produrre la progettazione ottimale per il successo del progetto. Dovrebbero lavorare per sviluppare un design che trova un equilibrio tra budget ed efficienza. Dopo che il design è stato sviluppato, il team di ingegneria dell'appaltatore fornisce una serie di disegni altamente disciplinati che verranno utilizzati per la costruzione.
Approvvigionamento
L'approvvigionamento è un processo altamente dettagliato e complicato che prevede tutti gli approvvigionamenti, l'acquisto e l'ispezione di prodotti, materiali, servizi e attrezzature richiesti per la costruzione. Il team di approvvigionamento del contraente EPC dovrebbe essere coinvolto dall'inizio del progetto per sviluppare un piano di gestione degli appalti dettagliato e strategico. Questo piano crea il quadro per un programma di appalti strategici che garantisce consegne puntuali per aiutare a mantenere le tempistiche di costruzione. Questo piano determina la sequenza temporale per l'acquisto di ciascun articolo e identifica le pietre miliari di approvvigionamento critiche che dovrebbero essere aggiornate man mano che il piano avanza per valutare eventuali impatti sul progetto. I piani di gestione degli appalti aiutano il team di approvvigionamento a organizzare e dare priorità a tutte le attività di approvvigionamento a livello di merci, determinando al contempo il sequenziamento ottimale delle attività. Questo piano dovrebbe essere condiviso con tutte le parti coinvolte per fornire piena trasparenza in merito alle attività critiche relative agli appalti.
Fabbricazione e costruzione
Non tutti gli appaltatori EPC hanno capacità di fabbricazione interne, tuttavia, lavorare con un appaltatore EPC in grado di eseguire la fabbricazione interna aiuta a mantenere il flusso di lavoro coeso e il flusso di comunicazione, nonché fornisce una maggiore certezza. Con la pianificazione strategica e la comunicazione incrociata, il team di costruzione può completare la costruzione di vari componenti del progetto mentre i pacchetti di lavoro sono ancora nella fase di ingegneria e progettazione o fabbricazione del progetto. Le restanti attività di costruzione necessarie per rispettare le scadenze e gli obiettivi predeterminati per la portata del progetto, tra cui tutte le attività civili, strutturali, di tubazioni, attrezzature, elettriche e strumentazioni, durante la fase di costruzione. Se l'appaltatore EPC ha capacità di fabbricazione interne, alcuni componenti del progetto possono essere prefabbricati o pre-semblati fuori sede nel negozio di fabbricazione, mentre altri possono beneficiare della costruzione in loco. Indipendentemente dal fatto che venga utilizzato la costruzione fuori sede o in loco, gli appaltatori lavorano per garantire che tutte le attività di costruzione vengano eseguite in modo sicuro e accuratamente.
Altre responsabilità chiave
Oltre alle principali responsabilità relative alla fase del progetto, gli appaltatori EPC sono anche responsabili di diversi aspetti cruciali della gestione del progetto, come la gestione dei rischi, i controlli del progetto e la segnalazione e la gestione delle modifiche.
Gestione del rischio
Gli appaltatori EPC sono incaricati di identificare, valutare, mitigare e monitorare i rischi del progetto, come pianificazione, costo, qualità, sicurezza e problemi ambientali, durante il ciclo di vita di un progetto.
Considerazioni chiave del contratto EPC
Singolo punto di responsabilità
Una delle principali caratteristiche distintive di un contratto EPC è che l'appaltatore dell'EPC è l'unico responsabile del progetto. Un appaltatore dell'EPC intraprenderebbe opere come progettazione, ingegneria, appalti, costruzioni, messa in servizio e test. Pertanto, nel caso in cui vi sia un problema derivante da o in relazione al progetto, il datore di lavoro dovrà solo fare riferimento a tale problema al contraente EPC. Il contraente EPC sarebbe quindi responsabile per eventuali difetti e rettificazioni dello stesso o per fornire un risarcimento al datore di lavoro. Nei casi in cui l'appaltatore EPC è un consorzio che comprende diverse entità, l'appaltatore EPC indicherà in genere nel contratto EPC secondo cui tali entità sono in congiunzione e gravemente responsabile nei confronti del datore di lavoro. L'appaltatore EPC sarà anche responsabile delle opere svolte da qualsiasi subappaltatore nominato (come definito di seguito) e per eventuali atti o omissioni del subappaltatore.
Prezzo del contratto fisso
Un contratto EPC richiede che i lavori vengano eseguiti e completati a un prezzo fisso, il che significa che il contraente EPC sarà responsabile di sovraccarichi di costi e risparmio sui costi ("prezzo del contratto"). Tuttavia, l'appaltatore EPC potrebbe essere in grado di richiedere costi aggiuntivi in circostanze in cui il datore di lavoro ha causato un ritardo al completamento del progetto o ha effettuato un ordine di modifica ai lavori. Sebbene sia comune per i datori di lavoro ricevere un pagamento forfettario, ciò non impedisce all'appaltatore dell'EPC di negoziare con il datore di lavoro per un programma di pagamenti da includere per soddisfare un metodo di pagamento alternativo come i pagamenti di milestone.
Sicurezza
Nella maggior parte, se non a tutti, contratti di costruzione, è comune che il contraente fornisca un'obbligazione di performance per proteggere gli interessi del datore di lavoro nel caso in cui il contraente non rispetti i propri obblighi ai sensi del contratto.
Garanzie di prestazione
Le garanzie di performance sono in relazione diretta alla caratteristica del contratto EPC di avere una qualità garantita, in vista della prestazione del contraente EPC dei suoi obblighi ai sensi del contratto EPC. È comune che un contratto EPC contenga una disposizione che afferma che l'appaltatore EPC è tenuto a fornire garanzie di performance sostenute da danni liquidati liquidati da performance pagabili dall'Appaltatore EPC al datore di lavoro in caso di prestazioni di conquista.
Consegne, test e messa in servizio
Il concetto di consegna con un contratto EPC è di fondamentale importanza dato l'aspetto chiavi in mano. Test e messa in servizio sono le responsabilità del contraente EPC, che fanno parte delle opere, prima della consegna e del completamento del progetto. Le clausole relative alla consegna, ai test e alla messa in servizio stabiliranno la procedura su quando il datore di lavoro prenderà possesso del sito e la struttura costruita.
Data di completamento fisso
La data di completamento si presenta sotto forma di una data fissa o di un periodo specificato dall'inizio del contratto EPC, mediante il quale il contraente EPC è tenuto a completare il progetto. Se la data di completamento garantita non viene raggiunta, l'appaltatore EPC sarà responsabile per danni liquidati. Il datore di lavoro non ha bisogno di dimostrare di aver subito perdite effettive per rivendicare danni liquidati.
Limitazione della responsabilità
Una clausola di limitazione della responsabilità limita la responsabilità dell'appaltatore EPC fino a una determinata percentuale della somma del contratto. Sebbene contratti diversi abbiano diverse percentuali di limitazione, la limitazione comune della responsabilità è limitata al 100% della somma del contratto. Una limitazione di responsabilità è il metodo migliore per l'appaltatore EPC per limitare la sua esposizione totale.
Sobappalti e assegnazione
Il contratto EPC può consentire al contraente EPC di subappaltare o assegnare alcuni dei suoi obblighi a subappaltatori di terze parti ("subappaltatori"). È comune per l'appaltatore dell'EPC avvisare il datore di lavoro della sua intenzione di nominare un subappaltatore e ottenere l'approvazione del datore di lavoro verso la nomina del subappaltatore. Tuttavia, il datore di lavoro può riservare il diritto, per una causa ragionevole e in buona fede, di opporsi alla nomina prevista del subappaltatore. Nel caso in cui un subappaltatore venga nominato per una parte specifica delle opere, il contraente EPC sarà pienamente responsabile della parte specificata delle opere eseguite dal subappaltatore e per qualsiasi atto o omissione del subappaltatore. Ciò è in relazione diretta con la caratteristica del contratto EPC di un unico punto di responsabilità.
Come funziona un contratto EPC?
Dopo che il contratto EPC è stato offerto, un appaltatore EPC lavora con un unico contratto con un proprietario del progetto, pianificazione ed esecuzione di tutte le attività di progettazione, approvvigionamento e costruzione per fornire una soluzione chiavi in mano efficiente ed efficace. La collaborazione precoce e frequente tra team di stima, ingegneria, appalti e costruzioni è un fattore chiave per questo approccio.
Ogni PDS offre vantaggi unici ai proprietari di progetti e l'approccio EPC non è diverso. È probabile che i proprietari di progetti vedano benefici come quelli dettagliati di seguito: una sequenza temporale potenzialmente più veloce a causa dell'eliminazione del processo di offerta per le diverse fasi del progetto e della capacità di sovrapporre tali fasi del progetto. Transfert di rischio dal proprietario del progetto al contraente di progettazione. Un budget generalmente affidabile e un'elevata certezza del mantenimento del ROI. I contratti EPC vengono spesso utilizzati per progetti di capitale basati su programmi con tempistiche strette, nonché per progetti di capitale del settore privato su larga scala.
La nostra fabbrica
Ifima Technology (Shanghai) Co., Ltd. (YFM) è stata istituita come filiale agente della Jiangsu YFM Group Company si concentra sull'espansione del mercato esterale del business delle gru. Esiste un team di vendita e R&D qualificato si concentra sulla fornitura di servizi basati su soluzioni pre e dopo la vendita ai nostri clienti, i prodotti principali dell'azienda sono gru marine, gru a porte, presa di movimentazione del carico in blocco e prodotti a struttura in acciaio personalizzati correlati. La fabbrica copre un'area di 18 metri quadrati, 000, con un team di gestione scientifica, attrezzature di produzione avanzata, tecnologia squisita, test professionali e ispezione, nonché un sistema di gestione completato. Come impresa di progettazione e produzione di attrezzature marine e portuali, è stata certificata da CCS cinese, ABS American, French BV, Norwegian DNV, British LR, Korean KR, giapponese NK, Russia RS e altre società di classificazione. "Qualità prima, buona fede, essere incentrato sul cliente" In quanto cultura aziendale, YFM è impegnata a fornire ai clienti converse con prodotti di alta qualità e servizi perfetti.
Certificato
Domande frequenti
Come uno dei principali produttori e fornitori di contratti EPC in Cina, ti diamo il benvenuto calorosamente ad acquistare il contratto EPC approvato da CE in vendita qui dalla nostra fabbrica. Tutti i prodotti personalizzati sono con alta qualità e basso prezzo.
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